PMO (project management office) и стратегия управления проектом

Экспертиза, анализ и минимизация рисков

Гибкие методологии под ваш бизнес

Как выстроить систему управления проектами, которая масштабируется с бизнесом?

Стратегическое управление проектами — это сложный процесс, который включает в себя планирование, разработку стратегий эффективного выхода на рынок, оценку угрозы бизнесу и подготовку заранее антикризисных мер.

Почему стратегия важна?

Без четкого плана даже самые перспективные проекты сталкиваются с:

Срывом сроков и бюджетов из-за отсутствия контроля.
Низкой отдачей, потому что задачи не связаны с ключевыми KPI компании.
Перегруженностью команд, когда ресурсы распределяются хаотично.

"Успех компании зависит не только от количества запущенных проектов, но и от того, насколько четко они согласованы с бизнес-целями. Стратегическое управление проектами превращает разрозненные инициативы в систему, которая работает на рост и эффективность.

Наша компания поможет вам выстроить управление проектами, обеспечив их полное соответствие бизнес-целям, оптимизацию ресурсов, снижение рисков и достижение ключевых результатов в срок"

Анна Немова

Эксперт по развитию бизнеса, DBA

Как мы помогаем выстроить систему?

Мы предлагаем комплекс услуг, направленных на эффективное достижение бизнес целей и грамотное масштабирование

Анализ и аудит – оцениваем текущие процессы и находим точки роста, анализ среды (внутренней и внешней).

Разработка стратегии – определяем приоритеты, метрики и методологии.

Внедрение PMO (Project Management Office) – создаем центр управления проектами для контроля и координации.

Подготовка правил, стандартов и регламентов - политики управления проектами, процедуры (пошаговые инструкции), регламенты (обязательные к исполнению правила).

Автоматизация и аналитика – внедряем инструменты для мониторинга эффективности.

Цифровые решения по управлению проектами – системы управления проектами, инструменты коммуникации, автоматические отчеты, документооборот.

Обучение команд – повышаем компетенции сотрудников в управлении проектами.

Какие результаты это дает?